PRESTASI SEORANG PROFESIONAL DAN MANAJER PADA UMUMNYA, BIASANYA DIUKUR DARI TINGKAT EFISIENSI YANG BERHASIL DIRAIH PERUSAHAAN SELAMA MASA KERJANYA. Oleh sebab itu seorang profesional yang bertanggung-jawab di bidang pengelolaan financial perusahaan sudah semestinya memiliki program efisiensi yang terencana dan terukur sehingga mudah untuk dicapai.
Best Practices of Cost Reduction & Cost Control ini merupakan program terapan untuk mereduksi biaya di berbagai bagian / departemen seperti Purchasing, Inventory, Produksi, HRD, dan sebagainya serta didasarkan pada pemahaman yang mendalam terhadap struktur biaya yang ada. Dengan demikian program yang dibuat menjadi terarah dan dapat disesuaikan dengan lingkup tanggung-jawab masing-masing.
Dengan menampilkan praktisi manajemen keuangan yang sudah berpengalaman luas dan dalam karirnya telah berhasil menerapkan program ini, kami yakin Anda akan memperoleh banyak manfaat dari pelatihan ini.

Tujuan Pelatihan

• Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisa struktur biaya sesuai lingkup kerjanya.
• Melatih peserta untuk mengambil langkah-langkah konkrit dalam mereduksi biaya, baik yang sedang berjalan atau yang akan datang.
• Membekali peserta dengan teknik pengendalian biaya yang aplikabel
• Secara umum pelatihan ini akan membantu meningkatkan kompetensi dan prestasi kerja pesertanya

Metode Pelatihan

• Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
• Pada sessi terakhir para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Siapa yang Menjadi Peserta?

• Manajer Keuangan, Akunting, Supervisor & Pemimpin/Pemilik Perusahaan
• Manajer/Staf Produksi, Purchasing, HRD, R&D
• dan Eksekutif / Staf Profesional Perusahaan lainnya

Pokok-Pokok Bahasan

1. Pendekatan Cost Reduction
   • Apa yang dimaksud Cost Reduction dan perbedaannya dengan Cost Cutting
   • Pendekatan tradisional dan kelemahannya
   • Konsep Aplikatif Cost Reduction
2. Framework Design
   • Strategic Planning
   • Action Plan
   • Setting Goals & Implementation Strategy
   • Organization Structure
3. Cost Reduction Process & Decision Analysis
   • Cost & Benefit
   • Cost of Money
4. Cost Reduction – Implementation & Evaluation
   • Model-model yang aplikatif
   • Seven waste in Manufacturing and service
   • Value Stream Mapping
   • Satissfier vs. Disatissifier
   • Continuous Improvement
   • 5 R/S
5. Best Practice Cost Reduction Program: •Purchasing  • Inventory  • Administration  • R&D  • Product Development  • Outsourcing  •Investment   • Human Resources
6. Best Practices Of Cost Control: Concept, Techniques and Process

Related Topics:

• BP-209 Budgeting and Cost Control
• BP-709 Cost Reduction in Manufacturing Operation
• BP-422 Activity-Based Cost Management: Managing Cost & Performance
• BP-411 Advanced Cost Control: A Strategic Guide Overhead Cost Management

Informasi & Registrasi:

• Jadwal 2011 Jakarta: January 19-20 | May 19-20 | September 15-16 |
• Jadwal 2011 Bandung: March 15-16 | July 07-08 |  November 17-18 |
• Investasi Anda: Rp4.000.000,00> Rp3.000.000,00/peserta (tidak termasuk pajak, akomodasi & transportasi)
• Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Best Practices of Cost Reduction and Cost Control> atau BePRO-seminar405.Pdf.
• Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali setelah diisi dengan lengkap.
• Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk inhouse training, silahkan download Inhouse Training Request Form dan dikirim kembali melalui fax setelah diisi sesuai permintaan.
• Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081,021-3239-3959 Fax: 021-5207195 atau Email: beproseminars<at>gmail.com